AISHIN INC. — RECRUIT SITE
SERVICE
発明は、3つの現場で起こる。
アイシンのコンサルティングは、レポートの納品では終わりません。 戦略・DX・新規事業という3つの現場で、クライアントのチームの一員として手を動かし、 成果というピースがはまる瞬間まで伴走します。
01 STRATEGY CONSULTING
Strategy Consulting
戦略コンサルティング
経営課題を構造化し、絵に描いた餅で終わらせない「実行できる戦略」を描きます。資料を納品して終わりではなく、現場に入り込み、成果が出るまで伴走するのがアイシンの流儀です。
こんな課題に
- 売上や利益の伸び悩みの原因が特定できていない
- 中期経営計画が現場の行動につながっていない
- 新しい打ち手を検討するリソースやノウハウが社内にない
経営課題の構造化・診断
データ分析と現場ヒアリングで課題の全体像を可視化し、取り組むべき順番を明確にします。
成長戦略・事業戦略の策定
市場・競合・自社の分析に基づき、実行可能な戦略オプションを設計します。
実行支援・PMO
戦略を現場のアクションに落とし込み、KPI管理と改善サイクルの定着まで支援します。
進め方
- STEP 1 現状分析・課題の構造化
- STEP 2 戦略オプションの設計
- STEP 3 実行計画への落とし込み
- STEP 4 伴走・定着支援
02 DX ACCELERATION
DX Acceleration
DX支援
ツールを導入して終わり、にはしません。データとテクノロジーで業務と事業そのものを再発明し、変革が現場の文化になるまで伴走します。
こんな課題に
- 紙とExcel中心の業務から抜け出せない
- データが部署ごとに散在し、経営判断に活かせていない
- システムを導入したものの現場に定着しなかった
DX戦略・ロードマップ策定
業務とデータの棚卸しから、投資対効果の高い変革の道筋を設計します。
データ基盤・ダッシュボード構築
散在するデータを統合し、意思決定に使える形で見える化します。
業務プロセス再設計・定着化
ツール任せにせず業務フローから再設計し、現場への定着と内製化まで支援します。
進め方
- STEP 1 業務・データの棚卸し
- STEP 2 DXロードマップ策定
- STEP 3 ツール選定・導入・開発
- STEP 4 現場定着・内製化支援
03 NEW BUSINESS DESIGN
New Business Design
新規事業開発
0→1の事業づくりをクライアントと共創します。アイデアの種を仮説検証で磨き上げ、「まだ見ぬピース」を勝てる事業に育て上げます。
こんな課題に
- 新規事業のアイデアが社内からなかなか出てこない
- アイデアはあるが検証の進め方がわからない
- 既存事業の枠を越えた成長の柱をつくりたい
事業機会の探索・アイデア創出
市場の兆しと自社の強みを掛け合わせるワークショップで、事業仮説を生み出します。
MVP設計・仮説検証の伴走
小さく速く検証を回し、撤退・継続の判断基準まで含めて伴走します。
グロース戦略・事業計画策定
検証を通過した事業の成長戦略と、投資判断に耐える事業計画を策定します。
進め方
- STEP 1 機会探索・アイデア創出
- STEP 2 仮説検証・MVP開発
- STEP 3 事業化・ローンチ
- STEP 4 グロース支援